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公司自制造、質(zhì)檢、出貨、顧客服務至全過程形成完整的品質(zhì)管理，嚴謹?shù)目茖W管理體系和現(xiàn)代化的先進工業(yè)設(shè)備加上高素質(zhì)的專業(yè)人才，從而創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，管理是企業(yè)的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我公司按照ISO9001標準嚴格抓質(zhì)量管理，不斷創(chuàng)新，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，而且使管理層建立了系統(tǒng)性、程序化的管理思路，在縱向控制基礎(chǔ)上加強了橫向協(xié)同的功能，從而提高了管理功效，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
公司具有高水平的研究與開發(fā)機構(gòu)。 技術(shù)中心成立以來，始終圍繞著提高企業(yè)的技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新機制這一主旨，制定中心工作的近、中、長期工作戰(zhàn)略規(guī)劃，為保證各項規(guī)劃的順利如期完成，制定了相應的方針、章程并形成文件，不同的工作由不同的部室分管，保證其運作的規(guī)范化、制度化。目前擁有專職研究開發(fā)人員10余名，形成了多層次的技術(shù)開發(fā)體系。
技術(shù)的要求：
1．公司按照GMP要求進行"全員、全面、全過程"的質(zhì)量管理，重視員工的質(zhì)量意識教育，以質(zhì)量文件對員工的行為進行規(guī)范、約束，以優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。
2．對供應商進行質(zhì)量評估，并對每一批次的原料進行抽樣檢測，不合格的原料不準用予投產(chǎn)。
3．定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修，使生產(chǎn)設(shè)備一直處于良好狀態(tài)，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不會因為設(shè)備的原因受到影響。
4．對生產(chǎn)過程的每一步，都設(shè)有質(zhì)量控制點，以確保每道生產(chǎn)工序都在監(jiān)控之中，并對中間產(chǎn)品進行隨機抽樣檢測，不合格的中間體不準流入下道工序。
5．每一批次產(chǎn)品完成時，都會依據(jù)質(zhì)量標準進行全項檢測，只有合格的產(chǎn)品才會包裝入庫，以確保不會有質(zhì)量不合格的產(chǎn)品出廠。
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